Redactores Clot del Moro

Aquí tenéis el resultado final, más que aceptable. :)

http://dl.dropbox.com/u/2298718/Finestral%20%28El%20Pa%C3%ADs%20de%20los%20Estudiantes%29.zip

Lo que menos huele de la basura es la basura.

La sociedad del bienestar ha venido acompañada de un consumismo de carácter casi compulsivo cuya manifestación más evidente es la producción masiva de residuos. Aproximadamente 575 kilos de basura por persona es lo que  genera en un año cada español; esto es un 9,7% más que el resto de europeos. Con sano optimismo pensamos que gran parte de estos vuelven a la cadena productiva. Sin embargo, solo 55,6 de esos 575 kilos, es decir un 14 % del total, llega a ser reciclado.

¿Qué es lo que falla?, ¿Cuáles son los impedimentos para un  completo y eficiente tratamiento de residuos?  No son sencillas las respuestas, aunque si podemos considerar algunos aspectos que tienen mucho que ver con el resultado final. Por un lado, una legislación excesivamente permisiva (Ley 11/1997, de 24 de abril, de Envases y Residuos de Envases, y  Real decreto 252/2006, de 3 de marzo, por el que se revisan los objetivos de la Ley 11/1997), que establece límites mínimos y máximos de reciclado de envases y residuos, asunto muy  difícil de entender, dado que técnicamente todo residuo es reciclable. De otro lado, la aparición de las llamadas SIG (Sistema Integrado de Gestión) responsables de la gestión del reciclado.

Desde el punto de vista legislativo se ha de señalar fundamentalmente la no obligatoriedad de reciclar todo el montante de residuos recogidos, estableciendo límites mínimos y  máximos (entre el 55 y el 80 % del peso de los residuos recogidos, en el mejor de los casos).  Sorprende que se establezca límite máximo  a algo que se pretende eliminar y deseable para el 100 %  del producto recogido  ya que, como es de toda lógica, incrementa nuestra calidad de vida y mejora el medio ambiente.

En relación al reciclaje de residuos, su gestión se realiza mediante las ya mencionadas SIG (Ecoinves y Ecovidrio), entidades sin ánimo de lucro creadas por consorcios de empresas productoras de elementos reciclables (envases, embalajes, vidrio, etc), y que por Ley están obligadas a su tratamiento. Las SIG tienen, pues, como objetivo recoger y tratar todos los residuos que producimos, para lo cual son subcontratadas, por las mismas  industrias que las crearon, para hacerse cargo de la totalidad de los  residuos generados por su actividad, pues en principio, todos son reciclables. Pero, ¿quién paga el reciclado?,  esta  respuesta sí  es sencilla: el consumidor que es quien paga una tasa incluida en el precio del producto para financiar su tratamiento residual. Esta tasa oscila entre 0,30 Euros en el caso de una simple bombilla a unos 17 Euros de un frigorífico.

En resumen, cabe pues preguntarse, ¿dónde están los recursos obtenidos y no utilizados?,  si todo lo recaudado al consumidor no se invierte en reciclado, ¿Por qué, se entorpece  con una legislación poco ambiciosa y regresiva si realmente el objetivo final es  conseguir un mundo más limpio y sostenible. Parece pues que, como casi siempre ganan los malos, y todo apunta a una cesión a  intereses de grupos de presión,  más preocupados en  seguir vendiendo materias primas y productos intermedios  necesarios para  la producción de más envases, embalajes, etc., que en solucionar el problema medioambiental que nos ocupa.

Lo dicho, Lo que menos huele de la basura es la basura.

Comentamos la relación existente entre el deporte y la discapacidad comparándola con la sociedad en la que vivimos. Para ello utilizamos la Boccia, un deporte similar a la petanca en la que participan, en su mayoría, personas con una gran discapacidad. Para completar nuestro artículo entrevistamos a Miguel Ángel López Vidal, una persona con una gran experiencia en este deporte.

Se inaugura este año 2011 por primera vez un sistema de alquiler de coches eléctricos en España. La ciudad protagonista, Sagunto ( Valencia ), cuenta ya con dos estaciones de recarga y una modesta pero digna cantidad cantidad de coches eléctricos para alquiler que deberían suponer un avance en la sociedad y un ejemplo a seguir para el resto de ciudades del mundo.

-¿Qué valoración le das a esta temporada?¿Se están cumpliendo los objetivos?¿Son buenas las sensaciones del equipo?

La temporada la calificaría con un 7, ya que teníamos equipo para conseguir mayores resultados. No obstante los objetivos están cumplidos y las sensaciones del equipo son buenas, pero siempre queda la sensación de que podríamos haber conseguido un mejor resultado.

-¿Cuáles crees que han sido las claves de estos resultados? ¿Qué dirías que caracteriza al Alser?

La unión, el buen royo, los partidos en casa y la afición; la afición de aquí motiva mucho y eso ayuda como local. Fuera no hemos sabido motivarnos como en casa y, además, jugar fuera es difíci. También el buen saneamiento en las cuentas, ya que el club cumple sus promesas.

-¿Crees que la afición te reconoce como uno de los principales artífices de las glorias del club?

No soy uno de los principales artífices de los últimos ascensos; no obstante, sí que noto mucho el cariño de la afición.

-¿Podrá algún día el equipo luchar por algo más que la permanencia en ASOBAL?

Llegamos siempre al mismo punto, todo depende del apoyo económico del de dispongamos. El balonmano, igual que la vida real, tiene una dependencia de la economía muy importante.

El país de Japón , como antes he explicado esta mucho mas avanzado, entonces esta adaptado para cualquier catástrofe. Tiene menos peligros entonces por muy fuerte que sea el terremoto siempre va a causar menos daños que en Haití. En Haití los daños siempre van a ser superiores , la vida es mas difícil que en otras ciudades, por sus escasas comodidades y sus grandísimas ganas al sobrevivir. Por estas mismas causas, como parece ser una cadena, al estilo de vida de cada ciudad, pertenecen una cifra de muertos. Claro esta, que en Haití habrán mas de el doble de fallecidos por las anteriores causas nombradas. En Japón habrán muertos, pero también habrán unas cifras posiblemente numerosas, de supervivientes. En cuanto a los daños, como hemos dicho que todo también va relacionado, también son mayores en los países pobres , como en este caso Haití. Hay numerosos edificios destrozados y envueltos de polvo y tierra por causa del terremoto.

Por otro lado, el grado del terremoto de Japón ha sido de 9,0 grados, en cambio el de Haití ha sido de 7,3 grados. Y aunque el de Japón haya sido mas fuerte ha causado menos daños en general que el de Haití.

LUDI SAGUNTINI

La permanencia queda ya muy cercana para los seguidores del club de Asobal (primera división española de balonmano) Alser Balonmano Puerto de Sagunto.

El club levantino, formado por los altos hornos de Vizcaya hace más de 50 años, volvió la temporada pasada a situarse en la primera división española tras 40 años.

La trayectoria de los rojiblancos en los últimos 4 años resulta impecable.l El club se situaba la temporada 2007-2008 en Primera Nacional, temporada en la que ascendió a División de Honor B.Pero las hazañas no acaban aquí, sinó que tras mantenerse la siguiente temporada, consiguieron en la 2009-2010 ganar la liga ascendiendo definitivamente a la soñada primera división, la liga Asobal.

El planteamiento de esta temporada (2010-2011) a tan alto nivel, como se le presupone a la liga Asobal, ha sido un quebradora para muchos, pero parece que el equipo ha respondido satisfactoriamente; la salvación está a la vuelta de la esquina. El jugador del Alser por cuarto año consecutivo y, por ello, partícipe en todos los ascensos, Jorge Sánchez, hablará de las claves del éxito del equipo.

-¿Qué valoración le das a esta temporada?¿Se están cumpliendo los objetivos?¿Son buenas las sensaciones del equipo?

La temporada la calificaría con un 7, ya que teníamos equipo para conseguir mayores resultados. No obstante los objetivos están cumplidos y las sensaciones del equipo son buenas, pero siempre queda la sensación de que podríamos haber conseguido un mejor resultado.

-¿Cuáles crees que han sido las claves de estos resultados? ¿Qué dirías que caracteriza al Alser?

La unión, el buen royo, los partidos en casa y la afición; la afición de aquí motiva mucho y eso ayuda como local. Fuera no hemos sabido motivarnos como en casa y, además, jugar fuera es difíci. También el buen saneamiento en las cuentas, ya que el club cumple sus promesas.

-¿Crees que la afición te reconoce como uno de los principales artífices de las glorias del club?

No soy uno de los principales artífices de los últimos ascensos; no obstante, sí que noto mucho el cariño de la afición.

-¿Podrá algún día el equipo luchar por algo más que la permanencia en ASOBAL?

Llegamos siempre al mismo punto, todo depende del apoyo económico del que dispongamos. El balonmano, igual que la vida real, tiene una dependencia del presupuesto muy importante.

El Alser Balonmano Puerto de Sagunto está a muy pocos pasos de la permanencia en Asobal. El club Saguntino ha realizado una espléndida temporada que le sitúa actualmente, con cierta comodidad, por encima del descenso. El extremo izquierdo Jorge Sánchez explica las claves.

Para aquellos con los privilegios de subir fotos al peridódico (es decir, los redactores), ésta foto va en la entrevista de la olimpiada de economía.